Business a e-commerce consulting
Konzultační práce s majitelem nebo vedením firmy. Jedna oblast se dvěma jasnými větvemi — podle toho, zda řešíte širší řízení firmy, nebo růst a ekonomiku online prodeje.
Praktický pohled na řízení, růst a priority firmy.
Situace, které společně řešíme
Firma potřebuje jasnější směr a oporu při zásadních rozhodnutích. Přináším externí pohled a strukturu pro rozhodnutí, která často nemáte s kým probrat.
Rostete rychleji, než stíhá organizace, procesy a role. Projdeme, co je potřeba přenastavit, aby řízení odpovídalo další fázi firmy.
Zvažujete změnu obchodního modelu, nový trh nebo větší investici. Pomáhám rozhodnutí připravit a probrat s klíčovými lidmi.
Řešíte strukturu, odpovědnosti a řízení klíčových lidí. Společně pojmenujeme role a priority pro řízení růstu a změny.
Jak business consulting probíhá
- 01
Úvodní rozhovor
Nezávazně projdeme situaci firmy a ověříme, zda a jak dává consulting smysl.
- 02
Rámec spolupráce
Domluvíme témata, rozsah a formát — od jednorázové konzultace po pravidelnou spolupráci.
- 03
Priority a kroky
Odejdete s externím pohledem, jasnějším směrem a konkrétními kroky pro řízení růstu a změny.
Probrat řízení a směr firmy
Domluvte si nezávazný úvodní rozhovor. Projdeme situaci vaší firmy a ověříme, zda a jak dává consulting smysl.
Co e-commerce consulting je a co ne
Pro majitele e-shopů a online firem, kteří neřeší pouze kampaně, ale širší řízení a ekonomiku online prodeje. Nedělám správu PPC ani SEO kampaní — pomáhám řídit online firmu jako celek.
- Strategická práce s marží a jednotkovou ekonomikou.
- Řízení procesů, týmu a dat e-shopu.
- Růst přes hodnotu zákazníka a obchodní model.
- Správa PPC kampaní.
- Nastavování SEO ani inzerátů.
- Jen výkon reklamních kanálů.
Probrat růst a ekonomiku e-shopu
Domluvte si nezávazný úvodní rozhovor. Projdeme marži, procesy, tým a další směr vašeho online byznysu.
U consultingu vycházím ze zkušeností facilitátora a principů TAB. práce s majiteli firem, boardový kontext a strukturované rozhodování.
Zjistit roli TAB